A fragrance house built in Asia, designed to travel — five scents standing on one idea: the most meaningful luxury is return.아시아에서 태어나 세계로 나아가도록 설계된 하우스. 다섯 가지 향이 하나의 발상 위에 서 있습니다 — 가장 의미 있는 럭셔리는 돌아옴입니다.
The fastest-growing beauty category, splitting toward the top — with Korea's export engine behind it.가장 빠르게 크는 뷰티 카테고리가 상단으로 갈라지고 있습니다. 그 뒤에는 한국의 수출 엔진이 있습니다.
Access is the moat: IFF at the bench, United Arrows at the door, authorship in the library.해자는 접근권입니다. 조향대에는 IFF, 매장의 문 앞에는 유나이티드 애로우즈, 그리고 라이브러리에는 저작이 있습니다.
Funded to launch — a strategic entry point ahead of first revenue, on a deliberate, dated five-year path.론칭 자금은 갖췄습니다. 첫 매출에 앞선 전략적 진입점이며, 연도가 적힌 5년의 경로입니다.
Relational, not procurable — the access most Asian brands cannot reach.사들일 수 있는 것이 아니라 관계로 쌓아 올린 것. 대부분의 아시아 브랜드가 닿지 못하는 접근권입니다.
AIR for United Arrows — co-branded launch editionAIR for United Arrows — 공동 브랜드 론칭 에디션
Learn more자세히 보기Market Thesis · I시장 테제 · I
Beauty CAGR by category, global retail — fragrance led 2019–24 at twice the global average, and holds the lead in both scenarios to 2030.글로벌 리테일의 카테고리별 뷰티 성장률 — 향수는 2019–24년 글로벌 평균의 두 배로 앞섰고, 2030년까지의 두 시나리오 모두에서 선두를 지킵니다.
Younger-demographic penetration and high-end niche are the category’s two engines — and Korea has yet to anchor an upper-prestige niche house in Japanese retail. That is the opening this deck describes: United Arrows de-risks distribution and IFF anchors the supply chain. The ¥18,000 entry opens the doors — and the agreed ladder to ¥25,000, executed on sell-through evidence by September 2027, is itself the asset: a pricing-power experiment run in the world’s least forgiving repricing market, producing the one proof a strategic acquirer cannot buy elsewhere.젊은 인구층으로의 침투와 하이엔드 니치가 이 카테고리의 두 성장 엔진이며, 한국은 아직 일본 리테일에 어퍼 프레스티지 니치 하우스를 안착시킨 적이 없습니다. 이 자료가 그리는 기회가 바로 그 틈입니다. 유나이티드 애로우즈가 유통의 부담을 덜고 IFF가 공급망을 지탱합니다. ¥18,000의 진입가는 문을 여는 값이며, 판매의 증거 위에서 2027년 9월 ¥25,000에 이르는 합의된 가격 사다리는 그 자체로 자산입니다. 세계에서 가장 냉정하게 가격 인상을 심판하는 시장에서 치르는 가격 결정력의 실험이자, 전략적 인수자가 다른 어디서도 살 수 없는 증거입니다.
Source: McKinsey Global Beauty Market Model 2025 · BoF × McKinsey, State of Fashion: Beauty 2025.출처: McKinsey Global Beauty Market Model 2025 · BoF × McKinsey, State of Fashion: Beauty 2025.
Market Thesis · II시장 테제 · II
Niche fragrance discoverability — the world’s most-visited beauty destinations, monthly visitors.니치 향수의 발견 경로 — 세계에서 가장 많이 찾는 뷰티 사이트들의 월 방문자 수.
The signal: of the ten most-visited beauty destinations worldwide, Fragrantica is the only non-retailer — yet ranks #2, ahead of Ulta, Boots, and QVC. Forty-one million monthly visitors researching fragrance rather than shopping beauty broadly marks a mindshare tipping point, and the discovery pipeline is proven: research → community → PerfumeTok → mainstream. A five-scent structured house with named IFF perfumers is built for exactly this cycle.시그널: 세계에서 가장 많이 찾는 열 곳의 뷰티 사이트 가운데 Fragrantica는 유일한 비(非)리테일러이면서도 Ulta와 Boots, QVC를 앞선 2위에 서 있습니다. 매달 4,100만 명이 뷰티 전반을 사러 오는 것이 아니라 향수를 조사하러 온다는 사실은 카테고리 마인드셰어의 변곡점이며, 발견의 파이프라인은 이미 증명되어 있습니다. 리서치 → 커뮤니티 → PerfumeTok → 메인스트림. 이름이 있는 IFF 조향사들과 함께 구조화된 다섯 가지 향의 하우스는 바로 이 사이클을 위해 지어졌습니다.
Monthly visitors · Source: SimilarWeb via Business of Fashion, April 2026.월 방문자 수 · 출처: SimilarWeb (Business of Fashion 인용, 2026년 4월).
