A fragrance house built in Asia, designed to travel — five scents standing on one idea: the most meaningful luxury is return.아시아에서 태어나 세계로 나아가도록 설계된 하우스. 다섯 가지 향이 하나의 발상 위에 서 있습니다 — 가장 의미 있는 럭셔리는 돌아옴입니다.
The fastest-growing beauty category, splitting toward the top — with Korea's export engine behind it.가장 빠르게 크는 뷰티 카테고리가 상단으로 갈라지고 있습니다. 그 뒤에는 한국의 수출 엔진이 있습니다.
Access is the moat: IFF at the bench, United Arrows at the door, authorship in the library.해자는 접근권입니다. 조향대에는 IFF, 매장의 문 앞에는 유나이티드 애로우즈, 그리고 라이브러리에는 저작이 있습니다.
Funded to launch — a strategic entry point ahead of first revenue, on a deliberate, dated five-year path.론칭 자금은 갖췄습니다. 첫 매출에 앞선 전략적 진입점이며, 연도가 적힌 5년의 경로입니다.
Relational, not procurable — the access most Asian brands cannot reach.사들일 수 있는 것이 아니라 관계로 쌓아 올린 것. 대부분의 아시아 브랜드가 닿지 못하는 접근권입니다.
AIR for United Arrows — co-branded launch editionAIR for United Arrows — 공동 브랜드 론칭 에디션
Learn more자세히 보기Distribution Model유통 모델
The home market is run direct: an owned online store and an owned Seoul flagship. Full margin, full data, full control of the brand experience.본국 시장은 자사 온라인 스토어와 서울 직영 플래그십, 두 채널 모두 직영으로 운영하며, 온전한 마진과 데이터는 물론 고객이 브랜드를 만나는 자리 전체에 대한 통제권을 쥡니다.
Abroad, the model is selective wholesale with well-fit tastemaker retailers — and it begins with one door that matters most: an exclusive Japan launch through United Arrows, before any other market.해외에서는 결이 맞는 테이스트메이커 리테일러와 손잡는 선별적 도매 모델을 택하며, 그 출발점은 다른 어떤 시장보다 앞서 여는 가장 중요한 하나의 문, 유나이티드 애로우즈를 통한 일본 독점 론칭입니다.
Operating structure — brand owner with a 100%-owned Japan subsidiary, an exclusive distributor, and a licensed importer / 3PL — is detailed in the annex. Open agreement structure ↗운영 구조(일본 100% 자회사를 둔 브랜드 오너, 독점 디스트리뷰터, 인허가 수입·3PL)는 부속 자료에 상세히 담았습니다. 계약 구조 보기 ↗
Market Entry · Japan + Korea시장 진입 · 일본 + 한국
Japan is the most credible stage for a house built on home and ritual — a culture that already “listens” to scent. United Arrows de-risks distribution; IFF anchors the supply chain; the Japan entity positions VENUMENT as a Japan-headquartered operator and future hub. Korea runs in parallel as two owned DTC channels — online and a Seoul flagship in Seochon (targeted Q1 2027) — with no channel conflict, since the United Arrows launch is Japan-exclusive.일본은 집과 의례 위에 세운 하우스에 가장 설득력 있는 무대입니다. 이미 향을 '듣는' 문화이기 때문입니다. 유나이티드 애로우즈가 유통의 부담을 덜고, IFF가 공급망을 지탱하며, 일본 법인은 베뉴먼트를 일본에 본사를 둔 운영 주체이자 향후 허브로 자리매김합니다. 한국은 두 갈래 직영 DTC, 곧 온라인과 서촌의 서울 플래그십(2027년 1분기 목표)으로 나란히 운영됩니다. 유나이티드 애로우즈 론칭이 일본 독점이므로 채널 충돌이 없습니다.
Launch day: 30 September 2026 (JST). The phased model follows the path the leading niche houses proved — scent first, expansion only on demand. A named five-year door map — 11 new fashion-retail doors (2026–30), beauty platforms, and department-store activations — exists in preliminary form, every sequencing decision gated on United Arrows approval and sell-through data; the full map sits in the data room. The September 2027 price step is designed as a renewal event in the Japanese idiom — campaign and presentation refreshed with the price — so the move reads as graduation, not repricing. The contingency is structural, not hoped for: Run 1 inventory is allocation-flexible — should the Japan window, door count, or timing shift, units repoint to Korea’s owned online store and flagship, and to channels the team has already navigated commercially. No single retail window is a single point of failure.론칭일은 2026년 9월 30일(JST)입니다. 단계적 모델은 앞선 니치 하우스들이 증명해온 길, 곧 향으로 출발해 수요에 따라서만 확장하는 방식을 따릅니다. 이름이 적힌 5개년 매장 지도 — 신규 패션 리테일 11개 매장(2026–30), 뷰티 플랫폼, 백화점 활성화 — 가 잠정안으로 마련되어 있으며, 모든 순서는 유나이티드 애로우즈의 승인과 판매 데이터를 조건으로 확정됩니다. 전체 지도는 데이터룸에 있습니다. 2027년 9월의 가격 인상은 일본의 어법에 맞춘 리뉴얼 이벤트로 설계됩니다. 캠페인과 프레젠테이션이 가격과 함께 새로워져, 이 움직임은 인상이 아니라 승급으로 읽힙니다. 비상 경로는 희망이 아니라 구조로 마련해두었습니다. Run 1 재고는 배분이 고정되어 있지 않아, 일본의 시점·매장 수·일정이 움직이면 물량은 한국 직영 온라인 스토어와 플래그십, 그리고 팀이 이미 상업적으로 다뤄본 채널들로 옮겨 갑니다. 어떤 리테일 창구도 단일 실패 지점이 되지 않습니다.
